非“董明珠化”，格力阳谋

引言

格力，作为中国家电行业的领军企业，长久以来都与董明珠的名字紧密相连。然而，随着时代的变迁和企业的发展，格力正逐渐展现出一种超越“董明珠化”的新面貌。本文将探讨格力如何通过战略布局、技术创新和企业文化重塑，走向一个更加多元化、开放和持续发展的未来。

战略布局：拓宽业务领域

在格力传统的家电领域外，公司开始涉足更多新的业务板块，包括智能装备制造、新能源环保、智能家电等多个领域。这种多元化的战略布局不仅为格力带来了更多的增长点，也使其能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。

技术创新：引领行业潮流

格力一直致力于技术创新和研发，不断推出引领行业潮流的产品。从最初的空调产品，到如今的新能源汽车、智能家居等，格力始终站在技术创新的前沿。这种持续的创新精神不仅提升了企业的核心竞争力，也为消费者带来了更加优质的生活体验。

企业文化重塑：激发员工潜能

格力注重企业文化的建设和重塑，提倡“以人为本”的管理理念。公司注重员工的培训和发展，为他们提供良好的职业发展空间和激励机制。这种积极的企业文化不仅吸引了大量的人才加入，也激发了员工的创造力和潜能，为企业的持续发展注入了强大的动力。

结语

格力阳谋不仅体现在企业的战略布局、技术创新和企业文化重塑上，更体现在其不断超越自我、追求卓越的精神上。这种非“董明珠化”的新篇章，不仅为格力带来了更加广阔的发展前景，也为整个家电行业树立了新的标杆。在未来的发展道路上，格力将继续坚持创新、开放、包容的理念，书写属于它的新篇章。